来源：a8直播 发布时间：2024-07-01 03:49:35
王克璋，1957年出生，出生地中国台北市，毕业于台湾工业大学，先后在台湾（德商）瑞毓公司，任职工程师；台湾聚隆纤维公司，任职协理；济南聚大纤维公司，担任总经理一职；济南大自然新材料有限公司担任董事长。
济南大自然新材料有限公司成立于1999年，山东省高新技术企业，主要是做醋酸纤维丝束研发、生产及销售等业务，拥有自主知识产权保护，产品畅销46个国家和地区，年出口额超过5000万美元。年生产能力15000吨，是大陆首家成功将醋酸纤维打入国际市场的公司。
王克璋：我到华北来，一方面有自己的情感因素，另外一方面我认为到山东来自己能有发挥的地方。因为当初山东这边提出的一些要求跟我的专业是很接近的，我看到了整个生产要素和整个生产的技术之后，我认为我是可以在这里大展身手的。
王克璋：最重要一点就是我们想把事情做好，对自己高标准、严要求。我们是从市场经济的环境里成长起来的，所以对于很多事情会做的比较仔细。
小龙：您喜欢把自己称作一个工人，或是说一个工人企业家，这样说法的初衷是什么？
王克璋：对我们这一代的人来讲，我觉得最重要的一点是要身先士卒，所谓的工人企业家，其实最重要一点就是说所有的事情都自己亲力亲为，知道困难在哪里，知道问题在哪里，如果说知道了困难，那么这个困难已经解决一半了。如果说什么样的事情都推给员工去做，你从来不了解这一个事情进行的怎么样。所以所谓的工人企业家其实最重要一点就是身先士卒，你要把所有的事情都了解透彻，这样子的话不管在成本、绩效、效率各方面都能够做得更好一点。
小龙：除了自称工人企业家，您也喜欢工装着身，这对你来说是一种身份认同吗？
王克璋：我觉得这就是一种企业的符号，包含了企业的特色，包含了团队的精神，工装表示了大家对身份的认同、对目标的一致。
王克璋：最重要的一点是要不断的学习。以前在台湾的时候，很多公司能够做同一个产品、同一个技术做四五十年。但是在现在这个时代它瞬息万变，常常一个产品的寿命只有3-5年。所以保持前瞻性很重要，看清楚市场的走向，顺势而为。不能只低头做产品，还要常常收集市场的情报，多看市场分析，尤其是长期资金市场和金融市场，这些都要有所了解。
王克璋：不仅是济南市，还有山东省，包括我们的中央，对我们都有一个比较大力度的帮扶。比如说我们现在的劳保社保这个部分政府都可以做大幅度的减除。像我们这种高新技术研发费用的加计扣除，从以前50%到现在75%-100%，大概我们去年这两项省了将近250万人民币，所以这个力度是很大的，不是那种所谓的发口罩这种小恩小惠，政策确实是很到位。
王克璋：我想最重要一点就是从全球的供应链变成区块链。现在大陆很多企业做得很大，但是有些核心的零件是进口的。现在变成了区块链以后，你必须要注意所有供应链你该不会是完全能掌控，不要再想说我是一个所谓的横向产业，所有的东西拿来直接组装上去就算是大企业了。你这些核心的技术你要掌握，这样子的话你能够不会被动，很多东西就是你要把核心技术掌握了之后，利润才随之而来。全球链变成区块链，很明显的就是整个垂直的上下游都应该要掌握了，可以不做但是必须得会做。
小龙：您是济南市台协的首任会长，担任会长多年，您觉得这几年台商在济南的发展状况如何？
王克璋：台商在济南有阶段性的贡献了。我们讲一个最简单的例子，以前我跟济南化纤厂的合资企业在东边，当时晚上7点以后东边就全部都黑了，但是台商的大润发到了洪楼以后，洪楼今天变啥样子？以前洪楼大润发叫金鹰商厦，晚上7点就关门了。那么大润发来了以后，整个洪楼变成一个商业聚集地，它的地价翻了多少倍？到了现在，大陆的很多企业水平远超于台湾了，我觉得这是一个两岸一家亲的表现，大家都有一个生存的空间。那么我们要为下一代的企业、工业技术再去奔跑的话，那就是我们大陆上的这些企业家应该要接好接力棒，努力向前的时候了。
小龙：就像刚才您提到的，台商在大陆的发展进入了新阶段，那么下一步台商来投资创业的重点在哪？
王克璋：我觉得其实最重要一点就是要拿出真正的本事来了，什么叫拿出真正的本事来？你要有真正技术门槛的产品，你就到华北来发展。我认为这个华北的空间是十分好的，对现在所有的企业而言，资金是最容易的事，那么真正的困难就是技术人才。山东这里头高校的毕业生相当的多，但很多人才并没有人尽其才，也就是说真正好的企业能够吸收的人才是有限的，很多人才没有被发现。如果说你真的有本事的话，那么你就到山东来发展，我觉得山东的人才是山东的优势，那发掘人才本来就是伯乐的事。而且山东这里的气候是有优势的，不会太冷不会太热，整个气候也相对来说比较稳定。如果说是以进出口来讲，山东又是半岛，有一个这么大的海岸线，整个交通也是一个非常贯通十分便捷的地区，我觉得这都是优势。
王克璋：我们会持续的扩张下去。也会第一要注意国家的政策走向。我们是不断的在往高精尖的方向走。我们公司是台湾的上市公司，我们也打算在明年在大陆上市，从长期资金市场里头取得发展需要的经费是非常容易的。大陆的长期资金市场愿意容纳台商在大陆上市，目前好像已经有100多家台商已经在大陆上市成功了，所以我想这个是一个非常开放的政策，我也很谢谢政策的走向。
王克璋：我想最重要的一点是我们的产品有没有竞争力，我们公司目前已经连续30个月毛利率是超过33%，有些时候到35 %、36%，那么净利率都在26%，我们实际上竞争空间是很不错的。那么哪怕是有一些坏因，我们的毛利率也够抵挡这个风险。所以最重要的一点就是你的技术门槛要有相当的差距，你比你的后继者能够跑的更快，你的利润就会比较丰厚，那么就抵挡得住这些风险。其实疫情之后，这些头部企业更容易活下去。
王克璋：真正的留置长远的企业，其实是能够让我们的老百姓受益的企业，是所谓的健康事业。你说搞了一堆设备，搞了几个工厂，基本上来讲随时代的发展也就慢慢的淘汰了。但医院不是这样，比如说齐鲁医院，一直到现在为止，它都能不断进步，给我们的百姓带来长远的福利。所以对我们来讲，如果真正到了一个阶段，比较有能力的时候，还是要做一些公益事业。我大概不会作为一个投资方向，我想给社会留一个永远能让大家受益的组织。
王克璋是个技术流，即使不时的在交谈中自称廉颇老矣，但是他对市场和供应链体系敏锐而准确的把握仍然显露无疑。作为第一批来济南投资发展的台商，王克璋很懂得顺势而为，这是他成功的根基之一。当然能在风云变幻的商海中坚守近三十年，老王对形势的判断颇有些独到之处。三十年如白驹过隙，中国的经济发展取得了举世瞩目的成就，台商在大陆经济格局中的地位也在发生悄然的变化。老王就直言不讳的提醒自己的后来者，若无法拥抱这股潮流，拿出点真功夫来，成功甚至立足绝没那么容易。在济南的近三十年，王克璋对泉城产生了深厚的感情，以至于他想用开设医院来回馈这片热土。这种带有感彩的回馈方式不正是亲如一家的具体表现吗？
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